|
Audit et Conseil
1) AUDIT ET CONSEIL
Notre structure aborde tous les secteurs d'activité de l'entreprise, dans une démarche d'Accompagnement au Développement des Organisations. Un de nos pôles d'intervention est l'Audit dont les deux principaux objectifs sont d'établir une stratégie globale pour votre entreprise et vous accompagner au changement. Cette mission d'Audit se déroule en deux phases :
PHASE 1 : Découverte et prise de connaissance de l'entreprise Rencontre individuelle et visite de l'entreprise pour collecter des informations, observer et analyser les points forts et les points faibles sur trois axes :
PHASE 2 : Diagnostic marketing et Plan d'actions adaptés Etablissement du Diagnostic marketing de l'entreprise en termes de points forts et points faibles et en termes d'opportunité/menace par rapport aux marchés visés. Le Diagnostic marketing fera l'objet d'une note écrite, adressée à l'entreprise, accompagnée de la formulation de recommandations d'organisation et de priorités d'actions concrètes à prendre en compte dans la stratégie de développement de l'entreprise et dans le plan marketing à mettre en œuvre (sur 6 mois à 3 ans), pour aller à la rencontre des marchés visés avec de meilleures chances de réussite.
Télécharger la plaquette Audit
2) ETUDE AD-HOC
Une étude ad-hoc professionnelle augmente de 50% vos chances de réussite !
Une étude ad hoc est une étude quantitative ou qualitative réalisée spécifiquement sur commande pour répondre à un besoin précis d’une entreprise. Elle doit conduire à Ad valorem l'obtention de résultats plus précis permettant des solutions mieux adaptées que celles préconisées par des enquêtes générales.
Identifier les attentes de clients ou prospects, apprécier un niveau de satisfaction ou une image
Possibilité de tester un nouveau produit/ concept
|
Audit et Conseil


